09 Tháng 11

Chim ưng và chuột

Bởi Đặng Minh Kỳ Phong

5

Vợ chồng vua chim ưng chuyển đến một khu rừng và quyết định cư lâu dài ở đó. Chúng chọn làm tổ ở một cành cao nhất, của một cây to nhất và rậm rạp nhất, và chuẩn bị cho việc sinh nở của chim ưng vợ.

Khi biết tin, một con chuột ở gần đó đưa ra lời cảnh báo “Tốt nhất là các vị không nên ở đây. Cái cây này không phải là chỗ an toàn để trú ngụ, vì gốc của nó đã mục hết rồi. Nó có thể bị đổ bất kì lúc nào”

“Thật vớ vấn, vua chim ưng như ta mà cần lời khuyên từ một con chuột ư! Một con chuột suốt ngày nấp trong hang, lẽ nào lại có con mắt tinh tường hơn chim ưng?”. Vua chim ưng không chịu nghe lời chuột, quyết định xây tổ và chuyển tất cả gia đình mình sang tổ mới. Một thời gian sau, hoàng hậu chim ưng hạ sinh được 3 chú chim ưng con trong rất đáng yêu.

Một buổi chiều nọ, khi chim ưng kiếm ăn quay về, thì cái cây đã bị đổ, vợ con nó đều đã chết. Chim ưng khóc gào thê thảm “Tại sao ta lại bất hạnh như vậy chứ! Từ xưa đến nay, ta chưa bao giờ nghĩ rằng mình phải nghe ý kiến từ những kẻ thấp kém như chuột. Mọi chuyện thật là tồi tệ! Tồi tệ!”

Chuột nhẹ nhàng nói “Coi thường những lời cảnh bảo từ bên dưới là một hành động thiếu khôn ngoan. Ông hãy nghĩ xem, tôi đào hang dưới đất, gốc cây tốt hay xấu, ông có hiểu rõ bằng tôi không!”

Lời bình:

Những ý kiến đến từ những tầng lớp thấp nhất là những ý kiến thực tế nhất và có tính xây dựng cao nhất. Khi hoạch định về các chế độ, chính sách, qui trình sản xuất, qui trình kinh doanh, các nhà quản lý hãy lắng nghe ý kiến từ cấp dưới cùng, để có thể đưa ra quyết định chính xác. Một năm mới lại sắp đến, liệu bạn đã có lắng nghe, trước khi đưa ra những kế hoạch cho năm mới hay chưa?

Trong một công ty nhiều cấp bậc, những ý kiến được báo cáo từ dưới lên trên thường phải qua nhiều cấp và mất dần tính xác thực, bên cạnh đó, việc báo cáo vượt cấp được nhiều người coi là tối kỵ. Các nhà quản lý cấp cao hãy mở rộng cửa phòng và tạo điều kiện tốt nhất để những nhân viên cấp cơ sở có thể tiếp cận mình một cách dễ dàng nhất.


5 phản hồi


  • Comments are closed.