DH Team TEASERS

04 Tháng 1

Con chó đứng đầu hàng

Bởi Đặng Minh Kỳ Phong

Trên sa mạc Gôbi, chênh lệch nhiệt độ ngày và đêm rất cao. Buổi trưa, lũ chó hoang bị ánh nắng mặt trời thiêu đốt, còn buổi tối, nhiệt độ lại nhanh chóng giảm xuống dưới âm mười mấy độ. Rất có khả năng là đến khi trời sáng, cả bọn chó sẽ bị cóng lại thành đá.

Có một con chó lớn tuổi triệu tập cả đàn lại một chỗ. Dưới sự chỉ huy của nó, tất cả bọn chó xếp lại thành hàng, con nọ nối con kia, úp mặt xuống hai chân trước và nằm sát mặt đất, dùng cơ thể của mình che chắn cho con chó phía sau.

Những con gió điên cuồng giống như những đòn roi, quất vào mặt, đầu, và thân những con chó. Nhưng đàn vẫn kiên trì giữ nguyên đội hình. Chúng ý thức được rằng những con chó phía sau đang được chúng che chở, nếu kiên trì thêm phút nào, có nghĩa là bạn chúng sẽ có thêm phút đó an toàn.

Nửa giờ trôi qua, các con chó đầu hàng đều đã bị lạnh cóng. Lúc này, một con chó khỏe mạnh ở cuối hàng đã chạy lên phía đầu hàng, nằm cụp đầu xuống hai chân và che cho con chó lớn tuổi đầu hàng.

Nửa tiếng nữa trôi qua, một con chó phía dưới lại chạy lên đầu hàng, và che cho những con chó khác. Cứ thế, bọn chó luân phiên đảm nhận vị trí đứng đầu đầy khó khăn, con nào mệt thì chỉ cần ra dấu hiệu, lập tức con chó dưới cùng sẽ lên thay thế. Cả đàn chó chịu lấy những cơn gió mạnh nhất, không con nào lùi bước, không con nào sợ chết, sợ khổ, dù cho cơn gió điên cuồng gào thét suốt đêm…

Khi mặt trời lên, nắng ấm lại tràn ngập trên sa mạc, những con chó lại rũ cát trên người và đứng dậy, bắt đầu một ngày mới.

Lời bình:

Câu chuyện này cho ta nhiều bài học, trong đó có bài học về sự đoàn kết. Đàn chó đã sống sót qua khó khăn bão táp, nhờ vào biết đoàn kết và phối hợp với nhau.

Bài học thứ 2 là về cơ hội lãnh đạo. Khó khăn là thời điểm chúng ta chứng tỏ được năng lực lãnh đạo của mình. Trong những con chó cuối hàng từ bỏ vị trí an toàn để lên đầu hàng che chở cho tập thể, những con nào ở vị trí dẫn đầu lâu hơn là con có năng lực và tâm huyết cao hơn, điều này sẽ giúp con chó đầu đàn nhận ra ai là người kế thừa vị trí của mình. Khó khăn luôn là cơ hội để chúng ta chứng minh năng lực cho sếp của mình.

Nguồn Đào tạo Tinh Hoa

22 Tháng 12

Team’s photos

Bởi Đặng Minh Kỳ Phong

http://blog.dragonholding.nl/archives/2147?lang=vi

23 Tháng 11

Bí quyết tránh lãng phí thời gian làm việc

Bởi Đặng Minh Kỳ Phong

David Allen, tác giả cuốn sách Nghệ thuật làm việc năng suất, đưa ra một số lời khuyên giúp bạn tránh lãng phí thời gian trong công sở và tập trung làm việc:

Theo một cuộc khảo sát gần đây của trang salary.com, rất nhiều nhân viên thừa nhận rằng họ đã lãng phí 2 trong 8 tiếng làm việc ở văn phòng. Nếu bạn cũng là một người trong số đó, hãy chấn chỉnh lại phong cách làm việc của mình để phát huy hết năng suất của bản thân và đạt tới đỉnh cao sự nghiệp.

David Allen, tác giả cuốn sách Nghệ thuật làm việc năng suất, đưa ra một số lời khuyên giúp bạn tránh lãng phí thời gian trong công sở và tập trung làm việc:

Hạn chế làm nhiều việc cùng lúc

Thay vì vừa đọc tài liệu, vừa nói chuyện với khách hàng, hãy tập trung hoàn thành từng việc một. Nhiều người lầm tưởng rằng làm nhiều việc cùng lúc sẽ tiết kiệm thời gian nhưng thực tế lại ngược lại bởi sự thiếu tập trung sẽ khiến chất lượng công việc giảm sút.

Nói “không ” với mạng xã hội

Nếu không dùng trong công việc, hãy lên các trang mạng xã hội như Facebook, Twitter… khi ở nhà. Đừng nghĩ rằng mình chỉ lên kiểm tra tin nhắn, bạn có thể click vào những đường link hấp dẫn, xem ảnh của người này đến người khác. Và như vậy bạn sẽ không còn thời gian để làm việc.

Hạn chế kiểm tra hòm thư

Bạn không nên kiểm tra email liên tục, trừ trường hợp công việc của bạn yêu cầu phải tương tác liên tục qua email. Hãy tính xem, mỗi lần báo thư đến, bạn kiểm tra và trả lời cả những thư không cần thiết, bạn sẽ lãng phí khoảng 5 phút. Với vài lần như vậy trong ngày, bạn sẽ lãng phí tới cả một giờ làm việc. Thay vào đó, hãy dành một khoảng thời gian nhất định trong ngày để kiểm tra và trả lời thư.

Thư thái đầu óc

Hãy dành vài lần trong ngày làm việc, mỗi lần vài phút để thư giãn đầu óc. Chỉ cần đi dạo quanh văn phòng hoặc tránh xa màn hình máy tính, bạn sẽ lấy lại sự tập trung và minh mẫn để tiếp tục công việc.

Loại bỏ những cuộc họp không cần thiết

Đôi khi những cuộc trao đổi qua email, điện thoại vẫn có thể giải quyết công việc hiệu quả mà không cần phải gặp mặt trực tiếp và ngược lại. Bạn cần xác định được tính chất, tầm quan trọng của vấn đề mà có hình thức trao đổi phù hợp, tránh những cuộc trao đổi không cần thiết và tốn thời gian.

Học cách từ chối

Khi đồng nghiệp nhờ giúp đỡ trong khi bạn cũng đang rất bận rộn, hãy lịch sự nói ” không “. Và ngay cả với sếp, anh/ cô ấy giao thêm việc trong khi bạn còn hàng đống dự án chưa hoàn thành, hãy nói chuyện thẳng thắn với sếp.

Lập danh sách

Ghi chép là biện pháp hữu ích không chỉ với những người hay quên. Nó giúp bạn không bỏ sót những nhiệm vụ quan trọng. Bạn nên có 2 danh sách: những việc cần làm trong ngắn hạn và dài hạn. Đừng bắt đầu 1 ngày mới mà không biết cần làm gì và những nhiệm vụ nào cần ưu tiên.

Dọn dẹp bàn làm việc

Hãy dành 15 phút cuối ngày làm việc để dọn dẹp lại bàn làm việc của mình. Loại bỏ những gì không cần dùng nữa và chuẩn bị tài liệu cho ngày hôm sau.

Nguồn: Dân trí

16 Tháng 9

Sự sinh tồn của khỉ

Bởi Bùi Thị Ngọc Lan

Một nhà khoa học thực hiện một thí nghiệm như sau: đem nhốt 6 con khỉ vào ba phòng trống khác nhau, trong mỗi phòng có một lượng thực phẩm nhất định, nhưng được bố trí theo những cách khác nhau.

- Phòng thứ nhất, thức ăn đặt dưới mặt đất.

- Phòng thứ hai, thức ăn được chia ra và treo lên với độ cao tăng dần.

- Phòng thứ ba, thức ăn được treo trên trần nhà.

Sau một tuần, nhà khoa học quay lại phòng, quan sát kết quả, và phân tích hành vi của các con khỉ.

- Ở phòng thứ nhất, một con khỉ bị chết, và một con bị thương. Lý do vì chúng thấy thức ăn để dưới mặt đất quá dễ dàng tìm được, nên đã đánh nhau để tranh giành thức ăn.

- Ở phòng thứ ba, cả hai con đều nỗ lực hợp tác với nhau, nhưng thức ăn quá cao, nằm ngoài tầm với rất xa, nên kết quả là cả 2 con đều bị chết đói.

- Ở căn phòng thứ hai, cả hai con khỉ đều sống khỏe mạnh. Vì chúng biết phối hợp để cùng nhau lấy thức ăn. Chúng lấy thức ăn ở dưới thấp trước, rồi sau đó tiến lên mức cao dần …

Lời bình:

– Sắp xếp nhân lực để tối ưu hóa kết quả công việc, luôn là bí quyết của các doanh nghiệp thành công. Câu chuyện này đã thể hiện rằng việc giao việc quá khó hoặc quá dễ đều có khả năng gây ra vấn đề.

– Chỉ khi nào độ khó của công việc vừa với sức của nhân viên, và tăng dần theo thời gian, thì tài năng của con người mới được phát huy tối đa. Doanh nghiệp nào tổ chức được hoạt động như vậy, sẽ trở thành cỗ máy đào tạo nhân tài và không bao giờ bị suy yếu.

19 Tháng 7

Dragon School- Ngày đầu tiên đi học (Eng lét pho tu đêy)

Bởi Đặng Minh Kỳ Phong

18 Tháng 7

Người bắt quạ thết khách

Bởi Bùi Thị Ngọc Lan

1

Trong công tác quản lý, giữ lại và đề bạt những người ưu tú, những người đắc dụng là nguyên tắc cơ bản, nguyên tắc sống còn để phát triển xí nghiệp, công ty.

Có một người sống bằng nghề bắt quạ. Một hôm có bạn đến chơi, anh ta muốn đi bắt quạ làm thịt đãi khách. Nhưng hôm nay xui, không bắt được con quạ nào. Anh ta bèn bắt con gà gô ngày ngày anh ta vẫn dùng làm mồi nhử quạ. Con gà gô xin chủ tha cho nó. Nó kể công:

- Thưa ông, mong ông đừng quên hằng ngày tôi vẫn kêu gù gù ru ông ngủ, khi bắt quạ thì tôi thay ông gọi bầy quạ đến cho chúng sa lưới. Nếu không có tôi, rồi ông làm sao bắt quạ được đây?

Người bắt quạ nghe có lý, bèn thả gà gô và bắt một con gà trống choai làm thịt. Gà trống choai cũng van xin:

- Nếu ông làm thịt tôi, thì sau này ai gáy báo sáng để ông đi kiếm ăn?

Người chủ đáp:

- Ngươi nói đúng, ít lâu nữa ngươi cũng đắc dụng thật, song ta cần ngươi hy sinh bây giờ để thết đãi bạn ta.

Lời bàn

Người bắt quạ đối với bạn thật có nghĩa khí, anh ta sẵn sàng hy sinh những con vật quý của mình để thết bạn.

Đối với anh ta, con gà gô và con gà trống choai đều quan trọng, nhưng xét ra thì con gà gô quan trọng hơn nhiều nên anh ta làm thịt con gà trống choai.

Nguồn TinhHoa

26 Tháng 5

Dragon Holding – Planning board

Bởi Đặng Minh Kỳ Phong

p1000482

Picture 1 of 10

14 Tháng 4

Plugin cho Active Collab: Import project từ Microsoft Project

Bởi Nguyễn Bình Vĩ

Chúng tôi vừa có một số tinh chỉnh với bản thử nghiệm của plugin giúp import một project từ MS Project vào Active Collab. Module này cũng có thể add thêm assignees, estimated times, duration, categories và subscribers vào task hoặc ticket. Bây giờ các bạn có thể import các project từ MS Project 2003/2007 vào hệ thống quản lý project của Active Collab. Nếu các bạn gặp vấn đề, hoặc có thắc mắc, đừng ngần ngại hỏi chúng tôi.
Trong lần sửa đổi kế tiếp, chúng tôi sẽ thử một thao tác ngược lại: Import từ Active Collab vào MS Project 2003/2007

importer

Các bạn có thể xem chi tiết và download plugin này tại đây

( Dịch từ bài viết của Mr.PhongD )
13 Tháng 4

Đám giỗ vua Hùng và Dragon Holding

Bởi Đặng Minh Kỳ Phong

25 Tháng 2

Thương tiếc Vũ Văn

Bởi Bùi Thị Ngọc Lan

1

Bác Văn thôi đã thôi rồi,
Nước mây man mác ngậm ngùi lòng ta.

Chúng tôi vô cùng thương tiếc báo tin, Vũ Văn đã ra đi trong sư khóc thương và tiếc nuối của toàn thể anh em, đồng chí cả bên nội lẫn bên ngoại, cả nhà trai lẫn nhà gái.

Với những cống hiến không mệt mỏi trong việc tạo bug và fix bug ebuddy. Vũ Văn đã thực sự để lại 1 di sản bug không gì có thể so sánh đựơc. Với tài năng và những cống hiến đó. Việc văn Vũ ra đi quả thực là 1 mất mát vô cùng to lớn cho tổ chức của chúng ta.

Nhưng cuộc đời sinh lão bệnh tử không thể tránh khỏi, dù có tiếc thương chúng ta vẫn không thể thay đổi được sự thật là Văn Vũ đã ra đi. Lễ tiễn đưa sẽ được cử hành trọng thể tuy nhiên về thời gian và địa điểm sẽ tùy thuộc vào việc khi nào có lương nhé các bạn